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Catégorie : Gestion de projet

Méthode Agile

Méthode Agile

Qu’est-ce que la méthodologie Agile ? Le terme « agile » définit une approche de gestion de projet qui est à l’opposé des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou waterfall (en cascade). La notion même de « gestion de projet » est remise en question au profit de « gestion de produit ». De façon à raisonner davantage « produit » que « projet ». Car l’objectif d’un projet consiste à donner naissance à un produit. Une approche dite « traditionnelle » attend généralement du client une expression…

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Le ticketing en gestion de projet

Le ticketing en gestion de projet

A chaque projet informatique, quel qu’il soit, de nouvelles tâches vont arriver, la plupart étant liée à des bugs relevant des développements en cours. Le « ticketing » est une méthode permettant de répertorier, suivre, trier et prioriser l’ensemble des bugs, incidents, problèmes, demandes, etc… Les outils de gestion de ticket sont loin d’être réservé aux projets IT, mais nous nous consacrerons à ce sujet dans cet article. En effet, que ce soit entre un éditeur de logiciel et son client, ou…

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The DSDM Method

The DSDM Method

What’s the DSDM? DSDM stands for Dynamic Systems Development Method. It is an agile project delivery framework. In order to understand what is a DSDM method, we have to understand first what are a project management method and an agile management. What’s a project management method? Back in the 90’s, there was an increasing pressure on organizations to deliver working solutions to business problems in ever shorter time scales without compromising quality. Business leaders were frustrated by costly rigid or…

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SCRUM

SCRUM

La méthodologie SCRUM La méthode SCRUM consiste à définir un cadre de travail permettant la réalisation de projets complexes. Cette méthode a été initialement prévue pour le développement de projets informatiques mais elle peut être appliquée à tout type de projet, du plus simple au plus innovant, et ce de manière très simple. Le terme SCRUM fait référence à la mêlée de rugby. C’est une méthode agile de management qui permet de gérer l’aspect humain d’un projet, principalement la question…

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GANTT METHOD

GANTT METHOD

Gantt’s method is a method of scheduling tasks developed by Henry L. Gantt, an American engineer, around 1910. Gantt diagram: Gantt then developed a diagram to improve the organization of the workshops. It is used to manage projects with a large number of tasks, as the tool is now usable for all types of projects. It is so effective that it is still the most effective way to list the activities necessary to carry out its projects. Symbolized by an…

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KANBAN : une méthode agile en développement IT

KANBAN : une méthode agile en développement IT

Qu’est-ce que Kanban? Kanban est une méthode agile. Kanban est un terme japonais qui signifie « étiquette » ou « signal visuel ». Elle est basée sur le principe de la limitation du nombre de Travaux A Faire (TAF). L’objectif de Kanban est d’éviter le gaspillage en assurant l’amélioration continue du processus. L’équipe définit les limites du TAF pour chaque étape du processus Kanban. Le flux du travail est contrôlé visuellement. Méthodologie Agile  est une méthode parmi d’autres de développement de logiciels basée sur le…

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Trello

Trello

Trello, c’est quoi ? Trello est un outil collaboratif gratuit, permettant de travailler en ligne et à distance sur des projets communs. Les projets sont gérés au travers de tableaux, où sont créées des listes et des cartes basées sur le principe du kanban. Aujourd’hui on l’utilise beaucoup pour les projets fonctionnant sur la méthode Agile, où le tableau est dessiné sur un support vinyle ou un paperboard, sur lequel viendra coller des post-its. Comment Trello fonctionne ? Trello nous…

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PMI/PMBOK Methodology

PMI/PMBOK Methodology

The PMBOK (Project Management Body of Knowledge) methodology has been created by the Project Management Institute (PMI). It’s a guide book which gather all the knowledges in Project Management.The first editon was published in 1996 as A guide to the project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Since, six editions have been published. 1/ IntroductionThe guide documents and describes the basics and practices in Project Management, applicabled to most projects.This methodology is divided in five processes : Initiating ; Planning…

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