Méthode du chemin critique et PERT

Méthode du chemin critique et PERT

PERT signifie Program Evaluation Review Technique (« technique d’évaluation et d’examen de programmes »)

Son but est d’organiser les tâches sous la forme d’un réseau afin de faciliter la gestion du projet. Cette représentation graphique permet d’identifier les connexions entre les différentes tâches, les temps d’exécution, les interdépendances. 

LePERT est proche de la méthode du chemin critique (Critical Path Method – CPM) qui a pour objectif d’identifier le chemin permettant le temps de réalisation le plus court possible, non compressible.

Représentation graphique du diagramme

Le diagramme s’organise sous forme de réseau. Il possède un début et une fin, des étapes et des tâches.

Les tâches sont représentées par des flèches encadrées par 2 étapes (ou nœuds).  Chaque étape possède une date au plus tôt et une date au plus tard.

Source :

lucidchart.com => https://www.lucidchart.com/pages/fr/chemin-critique-des-diagrammes-pert#:~:text=Avantages%20de%20la%20méthode%20du%20chemin%20critique,-La%20méthode%20(ou&text=Les%20deux%20techniques%20sont%20utilisées,temps%20inhérentes%20à%20chaque%20activité.


Rémi Duban

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